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    案例1

    诊断评估：10人以内小规模软件通讯业务企业，销售收入几十万，高新技术产品（服务）收入难以归集及自证，未设置研发费专账管理，无研发费披露。

    认定辅助：针对软件通讯业务，提前布局10项以上软件著作权，争取知识产权得分；特别针对小规模企业做有效财务问题调整，满足近三年净资产及销售收入增长性35%以上，争取财务分满分；指导企业财务设置研发费专账管理披露ぷ研发费用，高新技术产品（服务）收入全程策划充分的自证材料及归集依据；

    结果实现：指导企业“研发项目-知识产权-成果转化”梳理，策划并归档成果转化证明载体，完善项目成果转化评审及管理√流程，为企业成功获得高企认定良好∩的评分，成功立项高新技术企业认定。

    案例2

    诊断评估：技术合同委托研发企业，企业仅有一个发明专利转让，且知识产权与企业实际经营业务关联性较低，高新技术产品（服务）收入难以归集及自证。

    认定辅助：通过对企业情况深度挖掘，以企业对疫苗的检测分析方向新增2项软件著作权，增加知识产权含量及得分；多方研究沟通确定的高新技术产品（服务）名称，使对应知识产权与企业实际经营业务保持较高的关联性，准备充分的自证材料及财务归集；企业疫苗实验过程文件一系列疏通完善，增强成果转化效果。

    结果实现：知识产权部分通过自证研发过程到应用生产，加强与主营业务的关联性；确保各高新技术产品（服务）收入的合理性、规范性及真实性，避免了高新技术产品（服务）收入被否定，为企业成功获得高企认定良好的》评分，成功立项高新技术企业认定。

    案例3

    诊断评估：规模以上工业企业，研发人员无学历证书难以自证从事研发岗位工作，存在研发人员不被认定导致比例不达标。

    认定辅助：通过建议企业引进高学历人才，多吸纳大学生实习工作，增加有学历研发人员的数量；针对低学历研发人员，结合岗位及研发工作，编写研发参与的工作记录等文件已证明从事研发岗位工作的实际性，通过报名参加相关技术职能培训取得相关学习证明。

    结果实现：通过调整策划，科技人员满足工作岗位、相关专业及工作时间的要求，避免了科技人员比例不达标，为企业成功获得高企认定良好的评分，成功立项高新技术企业认定。

    案例4

    诊断评估：规模以上软件企业，收入高达6000万，职工总人数仅20人，研发费用占比难以平衡，且未设置研发费专账管理。

    认定辅助：通过建议企业按实际申报研发人员工资，增大研发费用投入，确保研发费用投入比例达标；再对策划的研发项目进行规范的研发费辅助账建设，确保各项目各口径研发费用的合理性、规范性及真实性。

    结果实现：企业所♂得税纳税申报表、审计报告、研发费专项报告三表数据一致，避免研发费用被否定的风险，为企业成功获得高企认定良好的评分，成功立项高新技术企业认定。